КАКИМ БЫТЬ МЕЖДУНАРОДНОМУ ДВИЖЕНИЮ ПРОФСОЮЗОВ ?
3 июля МОЭГ совместно с НФГЭ-ВКТ провела между-народную профсоюзную встречу во Франции, посвященную вопросам эффективности международного профсоюзного движения и его будущего.
На встрече обсуждался представленный НФГЭ-ВКТ проект документа о положении дел в странах и о необхо-димости обновления международного профдвижения.
Кризис, разобщенность профсоюзов и слабая междуна-родная профсоюзная солидарность на фоне единого фронта предпринимателей вызывают у нас массу вопросов. Как преодолеть этот застой, над чем работать, с какими между-народными структурами, какими силами и средствами ?
Участники сожалели о том, что, несмотря на общность интересов трудящихся всех стран, продолжается раскол времен холодной войны, наносящий удар по профсоюзной работе. Речь шла также о профсоюзной бюрократии и фор-мализме, о мероприятиях ради галочки и невыполняемых принятых решениях.
Вопрос остается открытым и каждый может поделиться своим опытом. Цели должны отвечать реальным нуждам трудящихся. Сознавая отторжение и враждебность, с кото-рыми сталкивается всё новое, участники решили создать условия, позволяющие каждому принять участие в этом процессе профсоюзного обновления, продолжать общую дискуссию о необходимых переменах для укрепления международного профсоюзного движения в энергетическом секторе. Эти вопросы вынесены на повестку дня очередного заседания бюро и исполкома МОЭГ.
Канакия: ЗАВОДЫ, ПЛЕМЕНА
БИТВА ОДНА
В Канакии (а для французских властей – Новой Каледонии) колониальная власть решила больше не играть в демокра-тию, а навсегда покончить с самым крупным профсоюзом страны, USTKE – членом МОЭГ (см. наш « Курьер » № 93).
Вина USTKE лишь в том, что он защищает интересы канакского народа в процессе деколонизации, согласно договорам в Матиньоне и Нумеа, которые систематически саботируются французскими и местными властями.
В нарушение указанных договоров, канаки продолжают быть изгоями в собственной стране. Вместо обещанной интеграции в экономическое развитие архипелага, они имеют право на самую низкую зарплату, на самый тяжелый труд и на массовую безработицу. А когда они протестуют, их объявляют «хулиганами и бандитами » и подавляют.
В то же время, при экономическом росте более 10 %, правительство организует тут приток белых колонистов из Франции. Приезжающие не чувствуют на себе никакого кризиса – они легко находят самую высокооплачиваемую работу в ущерб канакскому населению.
Метрополия и союз местных менеджеров готовят такое соотношение сил, при котором коренной канакский народ стал бы слабым меньшинством, что позволит сказать «НЕТ» независимости и похоронить договоры. Ведь ставкавелика: архипелаг располагает 30 % мировых запасов никеля.
В поисках столкновений с USTKE власть провоцирует социальные конфликты, чтобы затем криминализировать действия профсоюза. Последная провокация завершилась 29 июня заключением в тюрьму семи профактивистов, в том числе самого председателя USTKE Жерара Жодара. Этот «акт колониального правосудия» был осужден всеми прогрессивными силами в Канакии и в мире.
Группа поддержки Solidarite Kanaky развивает кампанию по освобождению арестованных (см. информацию на сайте http://www.solidaritekanaky.org). Нужно также отметить моби-лизацию местной молодежи в поддержку USTKE.
МОЭГ предложила создать Международный комитет по расследованию нарушений профсоюзных прав в Канакии и за освобождение арестованных профактивистов. Возглавит этот комитет лидер сенегальских энергетиков Мадемба Сок. Комитет займется сбором случаев нарушений профсоюзных прав в Новой Каледонии за последние 2 года и их передачей компетентным международным органам, в том числе МОТ.
Мы выражаем полную солидарность с борьбой USTKE за законные права канакского народа в деле построения более справедливого общества без маргиналов.
Послания поддержки и солидарности можно направлять по адресу :ustke@lagoon.nc.
КРИЗИС – ЭКЗАМЕН ДЛЯ ВСЕХ ПРОФСОЮЗОВ
Международное профсоюзное движение всех тенденций насчитывает более 300 млн. членов во всем мире.
По численности – сила впечатляющая, которая могла бы радикально улучшить положение трудящихся и обратить ситуацию в их пользу как на местном, национальном, так и на глобальном уровне.
К сожалению, нам следует признать, что международное профсоюзное движение в целом не в состоянии привести эту силу в движение и противостоять кризису. Почему? Что нужно изменить? В этой статье мы хотели бы изложить точку зрения МОЭГ по данным вопросам. Но для этого нам нужно проанализировать события последних 20-ти лет.
Понять причины, по которым международные профсоюзы оказались безоружными против диктата ТНК и банков. Мы думаем, что они структурные и политические. Одна из них – преобладающий вес и роль некоторых очень мощных в финансовом плане профсоюзов, поставивших своих людей во главе международных профсоюзных структур для пол-ного контроля над их деятельностью и ориентациями. Для доказательства достаточно взглянуть на фигуры лидеров европейских профсоюзных структур. Эти же организации контролируют также межпрофессиональные профсоюзные структуры, будучи их главными кредиторами. Как говорят, «кто платит, тот и музыку заказывает».
Нашей организации всего 20 лет. Она была создана после забастовки британских горняков 1984-1985 годов с целью объединить международное профсоюзное движение гор-няков и энергетиков, чтобы предоставить каждой проф-союзной организации равные права в принятии решений на съездах. Все эти годы мы сталкивались с профсоюзами, имеющими такие финансовые мускулы, против которых мы не могли соперничать ни в работе (поездки, конференции, семинары), ни в финансах – по несколько миллионов евро в распоряжении их профсоюзных аппаратов в сравнении с нашим скромным бюджетом (меньше 100 тыс. евро).
Несмотря на это, мы пытаемся играть значимую роль в международном профсоюзном движении. Лишь немногие члены ушли от нас после падения Берлинской стены. Это говорит о том, что наше право на существование актуально.
Кризис выявил необходимость иметь боевые профсоюзы на службе трудящихся горняков и энергетиков, которые не компрометируют себя связями ни с ТНК, ни с международ-ными учреждениями, а остаются верными своему долгу и защищают интересы своих членов.
Все желающие покончить с МОЭГ будут разочарованы : мы по-прежнему будем стоять плечом к плечу с теми, кто выступает против трагических последствий кризиса, в кото-ром, к сожалению, профсоюзное движение несет свою долю ответственности. Почему мы так считаем? Да потому, что реакция профсоюзов на этот кризис почти незаметна, несмотря на мощь международного профдвижения и его 300 млн. членов, упоминаемых во всех публичных заявлениях.
Так почему мы в кризисе ? Высказывание американского миллиардера Уоррена Баффета достаточно четко говорит нам о планах и стратегиях транснациональных корпораций : « Да, идет классовая война. Но это мой класс — класс богатых — ведет эту войну, и мы её выигрываем ». Какая прозорливость и какая откровенность звучит в словах этого миллиардера! Иначе говоря, они собираются и впредь про-должать свою политику, если профсоюзное движение не скажет свое веское слово и не отреагирует.
Почему же капитализм так откровенно утверждает, что он выигрывает эту войну? Именно на данный вопрос национальное и международное профсоюзное движение должно попытаться найти ответ. Как стало возможным, что в условиях нынешнего кризиса со всеми его драматическими последствиями для трудящихся профсоюзное движение оказалось неспособным предпринять контрмеры в необхо-димом масштабе? Почему мы не являемся конструктивной силой предложений для направления экономики в другое русло, противоположное тому, что привело в тупик, чтобы дать трудящимся роль творцов, а не жертв, как сегодня?
Менеджмент пустил в ход все средства, чтобы заставить трудящихся и некоторые профсоюзы принять ту идею, что, мол, никакой другой (отличной от нынешней) социально- экономической политики нет и быть не может.
Менеджмент обзавелся орудием со сбивающим с толку названием : управление по социальным отношениям (УСО). Эти люди подготовлены для борьбы с профсоюзами. Их цель – внушать, что у профсоюзов больше нет никакой миссии. В стратегию менеджеров входит также постоянный социаль-ный диалог с работниками и их профсоюзами (где сами менеджеры выступают с позиции силы). УСО – настоящие боевые машины на предприятии. Они вынудили профсоюзы прекратить профсоюзное и политическое обучение или же передать эти функции специализированным центрам, в которых инструкторы часто не имеют ничего общего с пред- приятиями, и интересы у них иные, чем у трудящихся.
В этих центрах профактивистам внушают необходимость принять проводимую социально-экономическую политику предприятий как единственно возможную. Там их обучают общению с менеджерами, но не борьбе с их политикой и не тому, как стать реальной силой и открывать новые эконо-мические горизонты, в которых профсоюзы и трудящиеся находились бы в центре принятия решений.
Весьма удивительно и то, что многочисленные фонды от политических партий также активно участвуют в профсоюз-ной подготовке и в проведении семинаров и конференций. Эти действия далеко не безобидны. Они, как правило, имеют цели, совпадающие с целями предпринимателей и прави-тельств, тем более что финансирование этих фондов идет от тех же государств, к которым они принадлежат.
Социал-демократы через свои фонды также занимают активную позицию в этом обучении, играя в профсоюзном движении определяющую роль. Один из самых известных фондов в сфере профсоюзной подготовки – фонд Фридриха Эберта, связан с СДП Германии. Нельзя сказать, что эта партия была бы против проводимой политики, поскольку ее министры – активные фигуры в правом правительстве Меркель. Немецкие трудящиеся начинают осознавать, что нынешняя политика в Германии никак не соответствует их ожиданиям. Вероятно, этим и можно объяснить поражение СДПГ на последних выборах и перераспределение голосов левого электората в пользу других партий.
Серьезная и известная в мире газета «Монд дипломатик» разоблачала связи фонда Фридриха Эберта с ЦРУ. По требо-ванию профцентра UGTА, власти Алжира закрыли у себя в стране бюро этого фонда «за вмешательство во внутренние дела». Россия также критиковала некоторые НПО за их вме-шательство и финансирование дестабилизирующих акций. Деятельность этих организаций была пресечена. Со своей стороны, президент Венесуэлы Уго Чавес резко осудил подрывную роль и вмешательство целого ряда НПО.
Мы отмечаем также, что эти же партии имеют сильное влияние на национальное и международное профсоюзное движение через организационные связи. Такое положение, очевидно, способствовало ослаблению всего профсоюзного движения и его неспособности выполнять свои исконные задачи : защищать социально-экономические интересы трудящихся, независимо от политической ситуации в стране и от стоящих у власти политических партий.
В Европе такая картина характерна для многих стран. Сговор между профсоюзами и политическими партиями поразителен, а его результаты – нынешняя ситуация. Если профсоюзное движение не примет срочные и решительные меры, то трудящимся есть над чем задуматься.
Еще один важный момент касается международных проф-союзных организаций, имеющих партнерские отношения с международными учреждениями типа МОТ, МВФ, BБ и др. Очень удивительны связи и договоренности между лидерами этих организаций и представителями ТНК.
На примере МОТ эти «порядки» просто шокируют. МКП полностью контролирует это учреждение и его социальные фонды. Достаточно взглянуть на Административный совет МБТ. Его состав – лучшее доказательство.
Мы хотели бы видеть это учреждение более демократич-ным, чтобы представительство в МБТ справедливо распре-делялось со всеми профсоюзами, не входящими в МКП.
Мы признаем пользу МОТ, включая некоторые её акции. Статистика МОТ нам очень помогает. Однако МОТ нахо-дится под контролем ТНК и их представителей, а также некоторых правительств, что, конечно же, ограничивает свободу её действий. Выигрывают от этого только ТНК и предприниматели.
Для лучшего понимания взглядов предпринимателей на кризис всем профработникам было бы полезно ознакомиться с дискуссией на Международной конференции труда в июне 2009 года. Нам есть о чем беспокоиться в связи требовани-ями предпринимателей и реакцией профсоюзов на них.
Мы можем сделать роль МОТ иной и более эффективной с помощью опытных профработников, зарекомендовавших себя на предприятиях в своих странах и подготовленных для ведения переговоров с менеджерами – виртуозами в вопросах защиты интересов ТНК и банков.
Особое недоумение вызывают лидеры международных и профессиональных организаций. За два десятилетия сильно поменялись приоритеты отбора этих руководителей. Почти все они – выходцы из университетов, ассоциаций и НПО, а не представители предприятий или профдвижения. Многие из них поработали некоторое время в разных профсоюзных структурах на должностях сотрудников международных отделов. Чаще всего их единственной заслугой является знание нескольких иностранных языков. Это, конечно, дело хорошее, однако явно недостаточное, чтобы выдвигать их на роли профсоюзных руководителей.
Им не нужно отчитываться перед своими профсоюзами, которые выдвинули бы их на высокие посты. Просто потому, что они не являются выходцами из отраслевых профессий. То есть они никогда не сталкивались с жизнью предприятий ни с политикой менеджеров. Как же они могут отстаивать интересы трудящихся в международных инстанциях ?
Результат: международное профсоюзное движение стоит в стороне от реалий и от подлинных проблем трудящихся.
Могут ли такие лидеры полноценно вести переговоры с представителями ТНК – настоящими продуктами менедж-мента и юридических кабинетов ? И тут опять в выигрыше оказываются ТНК.
Достаточно взглянуть на глобальные договоры, которые подписывают с ТНК некоторые международные профсоюз-ные организации, и на их результат. В очередной раз они обманывают трудящихся и их профсоюзы.
Эти же руководители обманывают также и нас, заставляя поверить в сказку, что для преодоления кризиса достаточно лишь повлиять на международные финансовые учреждения.
Да, нужно изменить состав и методы этих учреждений. Но без реальных действий трудящихся и их профсоюзов, без их мобилизации – ничего само собой не получится.
В этой статье – первой из серии планируемых публикаций, мы приводим лишь некоторые размышления. Наша цель в активизации международного профсоюзного движения по отношению к ТНК и банкам, несущим ответственность за этот кризис и его последствия для трудящихся. Мы хотели бы открыть широкую дискуссию со всеми, кто считает, что международное профсоюзное движение должно реагировать быстро и в единстве.Работодатели имеют свою стратегию. А мы должны выработать свою.
РОССИЯ:Чубайс признает свою ответственность за катастрофу
17 августа 2009 г. на Саяно-Шушенской ГЭС произошла масштабная авария, практически полностью разрушившая станцию и ставшая причиной гибели 75 человек.
Руководство «РусГидро» (главный производитель гидро-энергии в России, эксплуатирующий СШГЭС) сразу же иск-лючило человеческий фактор и выдвинуло версию о якобы «стихийном бедствии«. То есть « а мы тут ни при чём ».
Это ложь! И в очередной раз МОЭГ стала единственной профсоюзной организацией, прямо заявившей об этом.
Так как либерализация и дробление российской электро-энергетики, реформы по-Чубайсу и ликвидация 200 тысяч рабочих мест, приватизация прибыли и национализация убытков, создание мутных схем для обогащения горстки олигархов, алчность избалованных бонусами менеджеров, вывод из структур ГЭС «нерентабельных и дорогостоящих» ремонтных подразделений, сверхэксплуатация устаревшего оборудования во имя получения мгновенной прибыли и в ущерб безопасности, отказ остановить СШГЭС несмотря на аномальные вибрации в только что «отремонтированном» агрегате, раздутый административный аппарат при острой нехватке технического персонала – всё это не имеет никакой связи со стихией. Это на 100 % от человека!
Но самое страшное в том, что за этой аварией скрывается череда грядущих, потому что никто не отважился назвать её истинные причины. А вот независимые эксперты по этому поводу категоричны: « реформы » Чубайса станут бомбой замедленного действия для всей энергетики России.
Поэтому реакция на следствия (соболезнования, сборы средств для семей пострадавших, наказание «стрелочников») никогда не заменит борьбу с причинами, в частности, дей-ствия профсоюзов против либерализации энергетики.
А НУЖЕН ЛИ ПРОФСОЮЗ ?
Такой вопрос возникает часто. Но история категорична: ни одна социальная гарантия не была предоставлена бесплатно по милости хозяев и правительств.Все социальные права были завоеваны в коллективной борьбе профсоюзов.
Добрых предпринимателей нет. А есть необходимость в коллективном создании соотношения сил, обеспечивающего работникам стабильную занятость и достойную зарплату.
Во всем мире предприниматели боятся единства проф-союзов и их коллективных действий. Поэтому капитализм всеми средствами способствует стакливанию трудящихся в конкуренции и росту их индивидуализма. В результате ру-шатся социальные связи, в обществе растет неравенство.
Поэтому сомнения типа « зачем мне профсоюз ? » очень даже на руку предпринимателям, большой для них подарок.
Объединяться в профсоюзы – это право, добытое ценой борьбы и гарантируемое законами и конвенциями МОТ.
Объединяться в профсоюзы – это выход из одиночества и изоляции, с тем чтобыстать творцом своего социального и профессионального будущего. Это осознание того факта, что сохранить завоеванные права и добиться новых можно только коллективно. Это главный смысл существования профсоюзов. Это также стремление быть солидарной силой на службе общих интересов трудящихся.
В условиях кризиса капитализма профсоюзы остаются реальной силой. МОЭГ всегда заявляла : объединяться в профсоюзы – значит иметь оружие для лучшей самозащиты, быть конструктивной силой предложений на предприятиях.
Коротко
- В рамках саммита G20 в Питтсбурге (США, 24-25 сент. 2009 г.) профсоюзная делегация под эгидой МКП высказа-лась за введение налога на финансовые операции и за отказ от системы, вызвавшей кризис и повергшей в безработицу и в нищету миллионы трудящихся. В своем заявлении МКП справедливо отмечает, что « бонусы, распределенные в 2008 году 9-ю крупнейшими банками США на сумму 32,6 млрд. долларов, равны эквиваленту финансирования трехлетней программы всеобщего доступа к образованию и здраво-охранению в 68 наименее развитых странах ». МОЭГ приветствует такую позицию МКП, которая, силою своих 170 млн. членов в 155 странах, вполне способна влиять на мировую социальную политику. Однако недостаточно оста-ваться на стадии красивых заявлений, продолжая при этом подписывать с ТНК рамочные соглашения, эффективность которых еще нужно доказать. Мы считаем, что они главным образом отвечают интересам предпринимателей. А трудя-щиеся – в проигрыше, о чем свидетельствует нынешний кризис. Нужно срочно открыть трудящимся перспективы по выходу из кризиса. В этом заключается роль международ-ного профсоюзного движения.
- В Польше человеческая жизнь стоит 12 000 €. После взрыва метана 18 сентября с.г. на шахте «Вуек-Шленск» в Силезии скончались еще двое раненых горняков, и общее число жертв достигло 17 человек. Правительство объявило национальный траур и приняло решение выплатить семьям погибших шахтеров по 12000 €. По неофициальным данным, владельцы шахты блокировали датчики содержания метана в горных выработках, чтобы добыча угля не прерывалась.
- Правительство Франции продолжает антипрофсоюзные репрессиипротив активистов НФГЭ-ВКТ. После весенних социальных выступлений 240 человек были привлечены к дисциплинарной ответственности. Менеджмент отказался повысить энергетикам зарплату на 10%, уступив лишь 0,3%. При этом фирмы GDF-Suez и EDF получили рекордную прибыль – соответственно 6,8 и 4,4 млрд. евро, из которых 8 млрд. были выплачены акционерам. Члены профсоюза протестовали против закона джунглей. Власть ответила им репрессиями – увольнениями, арестами, возведением в ранг преступников. Министры призывают линчевать бастующих, вооруженная полиция при стачке оккупирует предприятия. И все это происходит в 2009 году во Франции – стране прав человека и демократии, в стране, которая ратифицировала конвенции МОТ по защите профсоюзных прав и свобод. МОЭГ осуждает репрессивную политику властей и выра-жает свою поддержку действиям активистов НФГЭ-ВКТ.
- В ЮАР с 14 сентября бастуют 400 горняков ванадиевой шахты Vametco, принадлежащей российскому производи-телю стали Evraz Group. По данным профсоюза НПГ, они требуют 12-процентного повышения зарплаты и жилищных субсидий, но хозяева отказались от переговоров. В среднем горняки получают $300 в месяц, ежедневно рискуя жизнью. В то же время главный акционер Evraz Group российский миллиардер г-н Абрамович, несмотря на кризис, покупает себе очередной роскошный особняк, на сей раз на Карибах, и всего лишь за 90 млн. долларов. Workers were also demanding housing allowance of R1 500 a month, service increment and other conditions of employment.
- В Марокко вспыхнул социальный конфликт, после того как фирма SMESI (субподрядчик фосфатной компании OCP) решила уволить 850 горняков. Наша членская организация из CDT Марокко, представляющая большинство горняков в OCP, объясняет причины конфликта и сожалеет о том, что руководство SMESI приняло это безответственное решение. CDT готова взять под свою защиту уволенных, включая, по необходимости, предоставления им статуса OCP. Вместе с МОЭГ она окажет им солидарную помощь. Профсоюз FDT, также входящий в МОЭГ, со своей стороны выступает в поддержку уволенных горняков. Все они оказались в крайне тяжелом положении, поскольку в их городке Курибга, в центре горного бассейна по добыче фосфатов, найти другую работу практически невозможно. В рамках конфликта власти используют армейские подразделения с применением оружия против законных демонстраций и гражданского населения. МОЭГ решительно осуждает этот произвол.
1 тонна газа с парниковым эффектом занимает объем 535 кубометров. Так например, пробег среднего автомобиля в 7 тыс. км дает выброс в атмосферу одной тонны CO